Bedriuwskultuer

"Bedriuwskultuer" ferwiist nei de filosofy en it strategysk plan fan in organisaasje. "Bedriuwskultuer" en "polityk programma" binne frij ferlykber. "Bedriuwskultuer", yn 'e wurden fan in bern, is fergelykber mei "famyljekultuer". (auto-ûnderdielen/auto-accessoires)
It doel, de fisy en de basiswearden fan 'e organisaasje foarmje it grutste part fan har "bedriuwskultuer". In sûne "bedriuwskultuer" moat in posityf en optimistysk doel, fisy en fûnemintele wearden hawwe. Sa'n bedriuwskultuer sil konsekwint goede enerzjy leverje, en it is dizze positive enerzjy dy't it bedriuw yn steat stelt om te bloeien yn it gesicht fan útdagings. (auto-ûnderdielen/foarútstribjende auto-ûnderdielen/aftermarket auto-ûnderdielen)
Missy, fisy en fûnemintele wearden moatte allegear rekken mei holden wurde by it meitsjen fan in bedriuwskultuer.
1. Hoe kinne jo de missy fan it bedriuw bepale (bêste auto-accessoires/frachtweinûnderdielen)
Jo moatte josels earst ôffreegje: "Wêrom bestiet de ûndernimming?", foardat jo de missy fan 'e organisaasje kinne identifisearje. "De missy fan 'e ûndernimming" is it antwurd op dizze fraach.
Elk bedriuw bestiet om brûkersproblemen oan te pakken. Swierrichheden meitsje in sterke fraach, en hoe mear klanten jo bedriuw betsjinje kin, hoe weardefoller jo bedriuw sil wêze. (frachtweinaccessoires by my yn 'e buert / klassike frachtweinûnderdielen / frachtweinûnderdielen)
Jo hawwe de missy fan 'e ûndernimming identifisearre as jo maatskiplike problemen identifisearje en beslute om in bedriuw op te rjochtsjen om se oan te pakken. Dit is it doel fan bedriuwen.
2. Hoe kinne jo de fisy fan it bedriuw fêststelle (ûnderdielen foar Ford-frachtweinen/ûnderdielen foar swiere apparatuer/boutrekkers)
De fisy is it doel op lange termyn fan 'e organisaasje, en al har meiwurkers wurkje deroan om it te berikken. (groep/groep ncaa/groep cbs)
De folgjende rjochtlinen moatte folge wurde om de fisy te bepalen:
1) De fisy kin net firtueel wêze; it moat "werklik" wêze. Allinnich "echte" doelen kinne berikt wurde, en de fisy moat dúdlik wêze. (MLS playoff bracket/MLS bracket)
2) De fisy moat dapper en foardielich wêze foar arbeiders. Sawol oan de fysike as oan de geastlike easken fan 'e meiwurkers moat foldien wurde troch de fisy. Beide binne needsaaklik.
Lichaam en siel binne ien yn elke minske. De siel hat te krijen mei geastlike behoeften, wylst it lichem te krijen hat mei materiële behoeften. In bedriuw kin net útgroeie ta in grutte korporaasje as it net oan 'e behoeften fan syn personiel op beide gebieten foldwaan kin (befestigingsmiddels/bouten/roestfrij stielprodukten).
Ambisjeuze doelen stelle arbeiders yn steat om selsweardichheid en in gefoel fan sukses op in geastlik nivo te belibjen; it helpen fan arbeiders hat meast te krijen mei in materieel nivo. Allinnich in brede bedriuwsfisy dy't in positive ynfloed hat op meiwurkers kin belangstelling wekker meitsje en toptalint oanlûke om de missy te folbringen. (metalen oanrjochtblêden/metalen dakbedekking)
3) De wurden "wurde" en "litte" iepenje typysk in fisy. (postbus/postbuspost/postbus oan 'e muorre)
4) De fisy kin feroarje. In fisy is in doel op lange termyn dat berikt wurdt troch doelen. De fisy moat oanpast wurde as it bedriuw op it punt stiet om it te berikken. As in bedriuw syn earste fisy berikt, mar in nije mist, sil it desoriëntearre reitsje en úteinlik mislearje. (din-rail montage/din-rail)
3. Hoe kinne jo de wearde fan it bedriuw berekkenje
Wearden tsjinje as de standert foar it ûnderskieden fan goed fan ferkeard. De kearnprinsipes fan in organisaasje tsjinje as har noarmen foar it bepalen fan wat goed en ferkeard is. De oprjochtingsprinsipes fan in bedriuw tsjinje as har liedende prinsipes.
Wy moatte de folgjende rjochtlinen tapasse by it bepalen fan 'e basiswearden fan it bedriuw:
1. Wearden moatte posityf wêze, bygelyks. De prinsipes fan it bedriuw moatte etyske noarmen hanthavenje en in berop dwaan kinne op 'e goedens, wierheid en skientme dy't ynherent binne oan 'e minsklike natuer. Gedrach bepaalt úteinlik oft in bedriuw in goed bedriuw of in min bedriuw is, om't minsklike wearden minsklik gedrach bepale, bedriuwswearden bedriuwsgedrach bepale, en gedrach bedriuwsgedrach bepaalt.
2. De liedende prinsipes fan it bedriuw moatte oerienkomme mei dy fan 'e oprjochter. As de basiswearden fan 'e ûndernimming yn konflikt binne mei dy fan 'e oprjochter, moat de oprjochter net yn steat wêze om dy wearden te hanthavenjen en ta te passen, wêrtroch't de wearden fan 'e ûndernimming ...
3. De fûnemintele prinsipes binne ûnferoarlik. As de fûnemintele prinsipes ienris fêststeld binne, moatte se 50 jier stevich bliuwe en 100 jier ûnwrikber. Fansels kin dit net feroare wurde op grûn fan it feit dat de fûnemintele prinsipes "wierheid, goedens en skientme" binne. (metalen ferbining/dûsaccessoires/flierôfwettering)
De missy en kearnwearden binne "firtueel", wylst de fisy "echt" is, en it firtuele en it echte kombinearret; de missy en kearnwearden binne konstant, wylst de fisy fariabel is, en konstante feroaring kombinearret. Dizze trije komponinten foarmje de bedriuwskultuer. In sterke bedriuwskultuer sil ûnûntkomber geweldige ûnsichtbere krêften generearje, om't it yn harmony is mei de natuer en de minsklike natuer.
De trije eleminten fan bedriuwskultuer hawwe net allinich in goede begeliedende rol yn 'e bou fan bedriuwskultuer, mar binne ek tige effektyf yn termen fan "famyljekultuer" en "persoanlike kultuer". As jo ​​famylje trije generaasjes lang ryk wêze wol, moatte jo in goede "famyljekultuer" oprjochtsje; as jo in briljant libben hawwe wolle, moatte jo ek in "persoanlike kultuer" bouwe.